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化学工业出版社实施书刊按需印刷的经验与挑战
2025-04-022

2025年3月24—25日,全国新华印刷企业按需印刷发展推进交流会在河北石家庄召开。会议特别设置了主题分享环节,多家企业代表分别介绍了企业开展按需印刷的路径,并结合遇到的瓶颈及破解方案,阐述了其之于推进按需印刷的思考。现特摘取化学工业出版社有限公司印务中心总经理于立宣在会上演讲的部分内容,以与读者共享。

化学工业出版社自1953年组建以来,历经70多年的风雨,成长为专业特色突出、品牌优势明显、知名度和信誉度良好的中央级大型综合出版社,出版领域涵盖了科技图书、大中专教材、大众图书、科技期刊和数字出版,并入选了全国数字出版转型升级示范单位,成为国家一级出版社。然而,在出版业繁荣发展的背后,化工社也面临着库存积压、退货报废等严峻问题。正是这些问题,促使出版社走上了按需印刷的探索之路。

一、按需印刷的发展历程

按需印刷的开展背景,源于化工社面临的库存压力。退货率居高不下,库存报废码洋巨大,这些问题不仅占用了大量资金,还影响了出版社的可持续发展。因此,化工社决定大力发展按需出版,通过数字印刷技术,实现图书的精准生产和快速交付。
回顾按需印刷的发展历程,2014年,开始引入数字印刷,主要是为了补充订单尾数;随着技术的不断进步和市场的逐步接受,于2019年开始大力推广按需印刷;2023年,作为印刷业数字化发展改革试点单位,开始积极推进POD项目,实现真正意义上的按需出版。如今,按需印刷已经成为化工社的重要生产方式之一,大量短版印刷品种不断涌现,平均印数在逐年下降,但总体形势在朝按需出版良性发展。

在按需印刷的发展过程中,化工社也取得了一些宝贵的经验。首先,领导的认同和支持是关键。社里将按需印刷作为“一把手”工程,通过减免收费、下达年度库存考核指标等措施,推动各分社积极参与按需印刷。其次,编辑的认可和参与是基础。我们带着样书向编辑宣讲,带队编辑实地考察数字印刷厂,让他们亲身感受数字印刷的质量和效率。同时,我们还对流程与系统进行了自动化升级改造,实现了自动化开单和重整业务流程,提高了生产效率。

二、按需印刷的挑战

首先是数字化文件管理的挑战。文件的保存和整理是进行数字印刷的关键,需要确保基础文件资源库的完整性和准确性。其次是印制成本的问题。按需印刷针对大印数上单册生产成本较高,需要进一步完善平装和精装工价体系,确定合理的盈亏平衡点。此外,设备性能的提升也是需要面对的挑战之一。目前,四色和专色铜版纸印刷在清晰度和色彩饱和度方面仍有提升空间,高克重的纸张印刷也存在困难。

尽管面临诸多挑战,但我们对按需印刷的未来充满信心。图书按需印刷市场现状显示,越来越多的出版社开始开展数字印刷业务,科技类出版社的纸令数和社均纸令数均位居前列。随着短版印刷概念接受度的提高,数字印刷的占比也在逐年上升。

三、图书按需印刷市场现状
通过连续5年对48家出版社进行跟踪调研,发现新书首印数呈逐年下降趋势,POD印刷临界点彩色约2000册、黑白约1000册。其中,800册以下订单中,数字印刷占比从2022年的32%升至2024年的51%。
随着短版印刷概念逐渐被接受,各出版社开始推进数字印刷。但头部出版社增长乏力。此外,网上销售以头部品为主,出现大量的长尾产品。
按需印刷从星星之火,呈逐步燎原的态势。展望未来发展,其纵深发展空间仍然很大。相信在市场与科技引领下,各方协力构建按需出版新生态,必将实现共赢共融。

The ends


编辑:hxk

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