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印刷企业管理人员数智化素养升级“智元班”顺利结业
2025-07-153

为贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,推进文化和科技深度融合,落实好国家文化数字化战略,切实提升印刷企业管理人员数智化素养,更好适应数智时代的发展需求,北京印刷学院与深圳印智互联信息技术有限公司共同举办首期印企管理人员数智化素养升级培训——“智元班”。本次培训历经多期专业知识培训,于620日在北京印刷学院举行印企管理人员数智化素养升级“智元班”结业仪式。

仪式现场

结业典礼上,所有学员依次进行结业答辩总结,分享学习期间在数智化战略规划、智能化生产管理、数字营销等领域的收获,结合企业实践案例阐述数智化转型思路。

学员交流展示

答辩结束后,机电工程学院院长张军进行总结发言。祝贺学员们圆满完成学业!希望学员们以结业为新起点,将所学知识转化为企业转型的实际动力,成为行业数智化变革的推动者。同时,张院长对学员们提出了两点期望:一是勇于实践,将培训所学转化为企业转型的具体行动,探索适合自身企业的数智化路径;二是希望学员之间加强协作,通过“智元班”搭建的交流平台,促进企业间资源共享、协同发展,共同推动印刷行业数智化升级。

张军院长做总结发言

最后,学院领导为“智元班”学员逐一颁发结业证书,并与全体学员合影留念。

为学院颁发结业证书

在全场热烈的掌声中,北印首期“智元班”结业典礼圆满落下帷幕。“智元班” 学员们将以更饱满的热情和更专业的素养,投身于印刷企业数智化转型实践,为行业高质量发展贡献力量。 

集体合影

印企管理人员数智化素养升级

系列活动总结报告

一、 活动概述

由北京印刷学院和深圳印智互联信息技术有限公司合作举办的印企管理人员数智化素养升级系列活动,旨在深入印刷各领域头部企业,对印刷行业数智化进程展开系统调研,推动印刷行业产学研用一体化发展,助力印刷业数智化发展向深向实推进。“智元班”并非传统的课堂授课,它是一场深入行业腹地、直击核心痛点、激发创新火花的“觉醒之旅”。活动自2024年启动,历经多站调研,覆盖印刷装备数据采集与数字化应用、酒包、出版物、烟包等多个领域,集结了行业内的专家学者、企业领袖和技术精英,共同为印刷行业数智化转型升级出谋划策。
这些企业,都是各自赛道上的“领头羊”,它们的经验、挑战与智慧,正是我们最宝贵的“教材”。每一次探访,都是一次认知的刷新,每一次交流,都带来触动人心的启发。
二、 各站活动回顾
第一站:北京伊诺尔印务有限公司
首站调研北京伊诺尔印务有限公司,由北京印刷学院机电工程学院王仪明教授带队授课,聚焦印刷装备数字化的核心问题,与学员分享了印刷装备数据采集与数字化应用最新的前沿技术以及具体的生动案例,通过深入剖析相关研究成果及典型案例,为印刷企业突破数字化转型瓶颈问题提供新思路,设计新方法。并以北京伊诺尔印务有限公司的票据印刷业务为例,深入探讨了印刷行业的数智化转型与升级过程中存在的问题和挑战。
学员们不再是纸上谈兵,而是亲眼看到前沿技术如何让冰冷的机器“开口说话”,数据如何驱动票据印刷业务效率倍增。大家惊叹于那些看似复杂的系统,原来可以如此精准地解决企业“卡脖子”的难题。回去后,不少学员立即着手梳理自家设备的数据接口,开始规划自己的“数据采集”第一步。
收获是什么?是“原来我们也能做!”的底气,是“数据驱动不是梦”的笃定。
第二站:贵州艺森源包装有限公司、申仁包装印务有限责任公司
贵州之行,由北京印刷学院机电工程学院副院长王兆华老师带队,我们走进了两大酒包巨头,贵州艺森源包装有限公司和申仁包装印务有限责任公司。艺森源为民企的灵活与锐意进取,申仁包装为国企的稳健与创新探索,都深深打动了学员。艺森源作为我国民企酒包装领域的头部企业,主要为汾酒、习酒、董酒等白酒厂家生产包装,申仁包装是以茅台酒包装为主营业务的酒包国企头部企业,主要以经营包装印刷、纸箱印刷、包装材料、产品设计、广告制作为主导的大型综合包装装潢企业。培训结合企业实践,以“数字化浪潮下,印企数智焕新升级思考”为题,帮助学员深入了解我国数字化政策矩阵、数字化技术底层逻辑。
学员们回来后,纷纷重新审视自家企业的数字化蓝图,开始思考如何借鉴这些“头部”经验,打造自己的核心竞争力。
收获是什么?是“不进则退”的危机感,是“他山之石可以攻玉”的思路,更是对数字化浪潮下,企业焕新升级的信心。
第三站:北京华联印刷有限公司、北京盛通印刷股份有限公司
赵志强、陈虹两位教授授课,带领学员走进北京华联印刷有限公司和北京盛通印刷股份有限公司。前者专注于精品印刷服务,主要业务范围包括高档图书、报纸、期刊、广告、商标、包装装潢、安全印务、数码印刷等其他商业印件的设计、印前制作、印刷和印后加工等全产业链印刷服务,后者主要业务涵盖综合出版服务和素质教育服务,是全国首家出版物印刷上市公司。赵志强和陈虹两位老师分别以“印刷技术集成化发展”与“印刷设备技术发展”为题,向学员进行分享。
大家不再满足于“知道”,而是开始“追问”:我们的印前、印中、印后,哪个环节可以数字化升级?如何提升良品率?如何缩短交期?
收获是什么?是对印刷技术未来方向的清晰认知,是对提升自身工艺水平、打造差异化优势的迫切行动。
第四站:深圳市裕同包装科技股份有限公司、广东携诚印刷设备科技有限公司
王兆华老师再度带队,深入深圳裕同包装与广东携诚印刷设备科技有限公司。裕同包装作为行业龙头,在数智化供应链管理、全球化生产协同中树立标杆,裕同嘉宾的分享,让学员们积极讨论,碰撞思考,从数字化到企业管理;携诚印刷设备聚焦智能印刷装备,助力企业在硬件端,如何控成本,找到自己的硬件“航母组合”,为印企数智化升级提供硬件支撑。
收获是什么?是“智能化升级势在必行”的强烈共识,是对找到可靠技术伙伴的期待,更是对未来生产模式变革的无限憧憬。
第五站:遂宁宽窄印务有限责任公司
此次走访四川遂宁宽窄印务有限责任公司,它以生产卷烟商标、复合纸、框架纸、内衬纸和接装纸为主要业务,主要印制“宽窄”、“娇子”、“黄鹤楼”、“利群”等品牌卷烟商标,为四川中烟、湖北中烟、浙江中烟等企业提供烟用物资配套服务。此次培训特别强调了数字化转型的阶段性目标,政府高度重视数字化转型,为企业提供了政策和资金上的支持,企业应积极把握这一机遇,通过数字化转型提升自身竞争力。
在宽窄印务,我们看到了烟包印刷的极致与严谨。学员们了解到,政府政策如何为数字化转型提供东风,企业又该如何抓住机遇,设定阶段性目标。大家不再觉得转型遥不可及,而是开始思考自家企业如何分步实施,如何争取政策支持。
收获是什么?是“政府支持,我们跟上”的踏实感,是“分步走,也能走到终点”的智慧,更是对提升企业综合竞争力的具体规划。
第六站:北人智能装备科技有限公司
王仪明老师带队,学员们深入北人智能装备科技有限公司,调研印刷智能装备研发与应用。培训以“印刷智能装备与数智化管理融合”为主题,解析智能设备数据采集、分析、应用全流程,帮助学员掌握如何通过智能装备升级,推动企业生产管理数智化变革,打通数智化管理“最后一公里”。
收获是什么?是“装备升级是数智化的关键一环”的明确认知,是打通生产与管理壁垒的清晰路径,更是对实现精细化管理的迫切行动。
第七站:北京印刷学院印厂
由王兆华老师带队在北京印刷学院印厂进行参观,作为教学与生产融合的示范基地,北京印刷学院印厂在数智化教学实训、小批量定制化生产数智化管理中独具优势。培训围绕“数智化教学赋能印企人才培养”与“小批量印刷数智化管理”,为学员搭建“学研产”融合桥梁,探索数智化人才培养与业务创新的协同模式。
我们回到“母校”北京印刷学院印厂。这里不仅是教学基地,更是小批量定制化生产的“智”慧实践场。学员们看到,数智化如何赋能人才培养,如何实现小批量生产的高效管理。这让大家意识到,企业内部也可以搭建类似的“小而美”的数字化试验田。
收获是什么?是“产学研结合,我们也能搞”的启发,是对内部人才培养模式创新的思考,更是将小批量业务做精做强的信心。
三、 智元班:不止于看,更在于行
这不仅仅是七次高端参观,七次深入学习,更是一次次灵魂的触动,一次次行动的唤醒。
“智元班”的学员们,他们不再仅仅是旁观者,而是带着问题来,带着答案回,带着行动去。每一次探访后的不同感受,都化作了对企业自身问题的深刻反思,化作了对数智化升级路径的清晰规划,最终,都化作了实实在在的行动清单。他们看到了差距,更看到了希望;他们学到了方法,更激发了干劲。
这,就是“智元班”的力量。这是北京印刷学院深厚的学术底蕴与印智互联前沿的行业实践相结合,为印刷包装行业量身打造的数智化“觉醒”计划。
如果你也渴望摆脱转型焦虑,如果你也期待与行业先锋面对面交流,如果你也希望通过学习,让企业真正在数智化浪潮中破浪前行,那么,别再犹豫!
加入“智元班”,和我们一起,走进头部企业,触摸行业脉搏,汲取前沿智慧,点燃转型引擎。这不仅是一次学习,更是一次蜕变,一次引领你企业走向未来的重要契机。
智元班,期待你的加入,共同书写印刷包装行业数智化的新篇章!

END



编辑:hxk


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