书刊印刷的数字化发展与信息化建设——基于北京建宏印刷的按需印刷（POD）标杆实践
2026-06-055
2026骨干书刊印刷企业数智化建设高层研修班开班期间，多位行业专家、标杆企业代表围绕数智化在生产管理、质量管控、供应链协同等方面的落地应用与价值创造分享了各自的经验及见解。
北京建宏印刷有限公司副总经理王志强同与会者进行了基于北京建宏印刷的按需印刷（POD）标杆实践的分享，现撷取梳理演讲精华，与行业从业者共享。近年来，我国高度重视印刷业的数字化转型，密集出台多项宏观政策。从《印刷业“十三五”时期发展规划》确定的“绿色化、数字化、智能化、融合化”方向，到《“十四五”文化发展规划》将印刷智能制造列入科技赋能重点工程，再到国家新闻出版署印发的《印刷业数字化三年行动计划（2025—2027年）》，我国明确了印刷业向数智化转型的具体时间表和路线图。
政策的核心在于通过“评估牵引、创新突破、服务护航”体系，引导印刷企业利用大数据、人工智能等新技术，从传统的生产“加工厂”升级为行业数据流通的关键节点。在此背景下，新闻出版署推出了涵盖初始级、规范级、集成级、领先级和标杆级等五级梯度的数字化应用评估体系，以数据驱动新质印力，全面塑造高质量发展新动能。 作为北京市先进级智能工厂、高质量发展一级企业以及数字化发展试点改革单位，北京建宏印刷有限公司（依托中图总公司支持）自2016年起全面转型图书按需印刷业务，成功探索出了一条绿色的数智化转型之路。构建“中图印云”生态链：建宏印刷打破传统供应链局限，汇聚了全球主流出版社POD图书数据，能够快速响应全球和本土市场需求。通过搭建包含官方自有平台、线下书店、新媒体、分销商及传统电商在内的多元化新零售销售矩阵，打通了出版、印刷、分销的全链条。这种“按需按地印刷”的模式缩短了供应链、延长了产业链、提升了价值链，从根本上助力出版行业消融高企的库存，改善了盈利状况。建宏印刷在工厂内部深度部署了信息化矩阵。其系统覆盖了ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统）、WMS（仓储管理系统）。在技术标准化方面，公司引入了国际JDF（活件描述格式）工作流程和CIP4数据交换标准，通过JDF作业传票与JMF作业消息实现管理信息系统（MIS）与各类生产设备的双向通讯和跨业务共享。这种全流程自动化整合大幅削减了印前、印刷、印后工序的油墨预置与裁切装订参数传递时间，真正实现了以数据驱动的新质印力。
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